▆ 物流企业发展战略

我们专注于大型物流企业的发展，通过专项研究和顶层规划设计，帮助客户实现长远发展目标，内容包括：

▷ 物流产业发展战略

▷ 物流产业发展定位

▷ 物流产业体系构建

▷ 物流产业发展目标

▷ 发展模式与发展路径

▷ 企业关键能力构建

▷ 重点项目实施方案

▷ 组织方法保障措施

▆  企业物流发展战略

基于对企业外部环境和内部条件的深入分析，制定长远发展战略，确保企业在竞争中获得持续优势。

▷ 外部环境与内部条件分析：掌握经营管理环境及自身资源条件。

▷ 供应链发展定位：挖掘企业内部和物流服务在供应链中的市场价值和竞争优势。

▷ 战略规划与实施：拟订企业物流战略规划，选择和实施适当的战略行动，保证企业长期竞争优势。

▆  物流园区发展战略

对物流园区的建设目标、理念及功能进行全面部署和规划，提供科学的决策依据。

▷ 总体部署与规划：制定物流园区发展规划、布局规划、项目规划等具体实施方案。

▆  主要服务内容

亿博物流咨询基于多年工作经验，形成了系统的物流发展战略规划方法，主要服务内容包括：

▷ 宏观判断：

多层面分析：国家层面、区域或省级层面、项目所在地层面。

经济形势和产业特征：分析经济形势、产业特征、物流环境、当地政策、竞争对手等。

概念体系：完善项目的概念体系，提供统一的概念和思想基础。

▷ 市场调研：

深入研究：对项目所在地的产业环境、产业链条特点、产业集群特点、交通环境、物流环境等进行深入研究。

战略定位：通过市场调研确定项目的战略定位，为功能设计和布局提供数据支持。

▷ 定位分析：

战略思想与基本原则：确定项目开发建设的战略思想和基本原则。

功能与战略定位：明确项目的战略发展目标、主要功能和战略定位。

空间布局与管理体系：确定项目的空间布局和管理体系战略框架。

▷ 战略建议：

全面策略：提出开发模式、开发路径、建设进度、运营模式、营销推广、招商合作策略及管理模式、政策等。

通过这些方法，我们为客户提供系统、科学的物流发展战略规划，助力企业和物流园区实现高效运营和持续发展。